Formation : Devenir consultant en bilan de compétences

Objectifs de la formation – être capable de :

Utiliser les outils de bilan de compétences pour définir son projet professionnel
Savoir expliquer et vendre un bilan de compétences
Se mettre en situation de consultant et définir son rôle et la juste posture
Découvrir des outils d’accompagnement, les tester et échanger sur les pratiques
Connaître les objectifs du bilan, son cadre légal, les phases du déroulement

A l’issue de la formation, le stagiaire aura la capacité de dispenser des bilans de compétences et aura découvert des outils efficaces pour le faire. Il aura effectué une première pratique supervisée.

Durée : 46 heures réparties

5 modules de 3h de travail en collectif
Travail individuel et en binôme : Préparation des séquences collectives + appropriation des outils et training. + réalisation de votre propre bilan de compétences : 25h d’autoformation
Supervision individuelle par un consultant : 6h00

Lieu : à proximité de Lyon ou à distance.

Prix en inter : 3000€ nets de taxes. – éligible au CPF

Prix en intra : nous consulter.

Public : Tout public.

Prérequis : Disposer d’une première expérience de la posture de formation / accompagnement / coaching (minimum 100 heures).

PROGRAMME

Module 1 : Savoir présenter et vendre un bilan de compétences

Travail Préparatoire : Préparer une présentation attractive en 10mn avec support papier ou web

Contenu de la séquence :

Qu’est ce qu’un bilan de compétences ?

La législation

Les attentes des participants

La posture, les éléments à cadrer

Comment vendre un bilan de compétences ?

Travail Asynchrone

Réaliser un entretien commercial et signer un contrat
Découverte de l’outil Ikigai et recherche d’idées pour définir :
Ce que le client aime
Ses forces et talents
Ses besoins
Ce à quoi il voudrait contribuer par son travail

Module 2 : Savoir accompagner la définition du projet grâce à l’Ikigai

Contenu de la séquence :

Le séquençage d’un bilan de compétences, des étapes indispensables. Proposition d’une trame pour les 4 entretiens « Projet »
Présentation de quelques outils : courbes des domaines de vie / détection des talents / valeurs…
Les tests Sigmund

Travail Asynchrone

Préparer et réaliser ses premiers entretiens (2 à 4 en moyenne)
1h30 d’‘accompagnement individuel par le superviseur sur la méthode et analyse de la pratique
Préparation du prochain module : Se documenter-sur les possibilités de financement de formation

Module 3 : Savoir accompagner la validation du projet

Contenu de la séquence :

Analyse de la pratique
Identification des dispositifs de financement de formation
Comment mener une bonne enquête métier ?
Présentation du document de synthèse du Bilan de compétences
Préparer les entretiens « validation du projet » enquêtes métiers, synthèse du projet et bilan des compétences

Travail Asynchrone :

Réaliser les entretiens « validation du projet » (1 à 2)
Se documenter :
- Comment aider votre client sur les aspects CV/Mail motivé / Pitch
- La stratégie de recherche d’emploi par réseau
- Les aides et accompagnements possibles pour les créateurs d’entreprises

Module 4 : Travailler les outils de mise en action du projet

Contenu de la séquence :

Analyse de la pratique
Retour d’expérience sur les entretiens « Validation du projet »
Point sur les outils de mise en action du projet :
Savoir utiliser le réseau / LinkedIn / outils de recherche d’emploi percutants / stratégie de recherche / premiers pas vers la création d’entreprise…
Encouragez votre candidat à se lancer : les premiers petits pas…
Apprendre co-rédiger efficacement une synthèse de bilan de compétences

Travail Asynchrone :

Préparer et réaliser les 2 entretiens « plan d’action du projet » et « bilan du bilan ».
Co rédiger une synthèse de bilan de compétences qui sera envoyée au superviseur.
1h30 de coaching individuel par le superviseur : validation de la synthèse remise au bénéficiaire du bilan et réponse aux questions. Evaluation des compétences du stagiaire.

Module 5 : Analyse de pratique

Contenu de la séquence :

Retour d’expérience sur les derniers entretiens et la synthèse du bilan
Traitement des difficultés en intelligence collective

Travail Asynchrone :

Finalisation de votre projet professionnel
Evaluation de la synthèse que vous avez rédigée
1h30 de coaching individuel par le superviseur : validation de votre projet professionnel et identification de vos premières actions pour devenir consultant en bilan de compétences

PÉDAGOGIE

Méthode pédagogique : Diaporamas, vidéos, échanges et partages d’expérience.

Alternance d’exposés méthodologiques et d’exercices pratiques avec jeux de rôles et mises en situation sur des exemples concrets tirés de la situation professionnelle des participants.

Pour favoriser l’assimilation de la matière cette formation combine deux approches :

L’expérience personnelle vise à faciliter la prise de conscience des mécanismes cérébraux impliqués dans nos comportements acquis au fil de nos vécus.
La pédagogie active pour élaborer à l’aide du groupe votre propre savoir. Démarche précieuse pour partager votre découverte, mieux comprendre et mieux vous en approprier les concepts.

Matériel pédagogique : Vidéoprojecteur, Paper Board, Polycopiés, plateforme LMS avec ressources à disposition des participants et forum collaboratif

SUIVI et ÉVALUATION : Document d’évaluation de satisfaction & Attestation de présence / Attestation formation individualisée.