Formation Fiabiliser ses recrutements

Lors d’un recrutement, l’évaluation du « savoir-faire » ne suffit en général pas pour déterminer la valeur d’un candidat et son potentiel.

Le comportement au travail détermine souvent la qualité de celui-ci, il est interdépendant du « savoir-être ».

Les entreprises et organisations ne recherchent plus seulement des compétences métiers, mais davantage des profils pouvant s’adapter à leur environnement spécifique de travail.

Bien recruter est souvent la première étape d’une bonne fidélisation.

Objectifs de la formation – être capable :

• De caractériser le poste et l’entreprise dans le contexte local
• De connaître le candidat et ses motivations
• De créer ses outils de recrutement
• De garantir le respect des personnes (candidats, collègues et résidents)

Public:

• Dirigeant d’entreprise
• Cadre ayant en charge la direction d’un établissement

Durée:
1 jour pour un groupe de maximum 8 personnes.

La durée de cette formation est habituellement de 2 jours. L’homogénéité du groupe (profession Géomètre-Expert) et l’effectif restreint permettent de concentrer sur une journée le programme.

Prérequis: aucun.

Prix en inter: 350€ HT / jour.

Prix en intra : nous consulter.

Lieu: Lyon ou dans vos locaux en intra.

PROGRAMME

Recruter : compétences ou savoir-être ?

Identifier des comportements par des situations de travail

1. Connaitre et être lucide sur son environnement

• Le marché de l’emploi local
• Les avantages / contraintes de l’entreprise
• Pourquoi travailler dans mon entreprise ?
• Quel profil correspond à mes attentes

2. Les outils de recrutement

• Où trouver des candidats ?
• Le contrôle de référence
• Les grilles d’évaluation

3. Les techniques d’entretien

• Les erreurs à ne pas commettre
• Mettre le candidat en situation
• Découvrir les motivations du candidat
• L’écoute active
• Décider

PÉDAGOGIE

• Méthode pédagogique : Diaporamas, vidéos, échanges et partages d’expérience.
  • Une réponse spécifique, souple et sur mesure
  • Une réponse «pratico-pratique», pertinente,
  • Une méthode avec restitution immédiate des résultats,
  • Un outil :
    • Avec des réponses types directement comparables et objectivables,
    • Support d’échange avec les managers et les candidats,
    • D’aide à la décision efficace.

• Matériel pédagogique : Vidéoprojecteur, Paper Board, Polycopiés

• Intervenant : Formateur expérimenté et spécialiste

SUIVI et ÉVALUATION : Document d’évaluation de satisfaction & Attestation de présence / Attestation formation individualisée.

Thème associé :

La rémunération : outil de management

Motiver, récompenser, faire évoluer un collaborateur : quels outils ?

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