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Recruter plus que des compétences métiers, et davantage de profils et de savoirs-être pouvant s’adapter à leur environnement spécifique de travail.

Formation Fiabiliser ses recrutements

 

Lors d’un recrutement, l’évaluation du « savoir-faire » ne suffit en général pas pour déterminer la valeur d’un candidat et son potentiel.

Le comportement au travail détermine souvent la qualité de celui-ci, il est interdépendant du « savoir-être ».

Les entreprises et organisations ne recherchent plus seulement des compétences métiers, mais davantage des profils pouvant s’adapter à leur environnement spécifique de travail.

Bien recruter est souvent la première étape d’une bonne fidélisation.

 

Objectifs de la formation – être capable :

  • De caractériser le poste et l’entreprise dans le contexte local
  • De connaître le candidat et ses motivations
  • De créer ses outils de recrutement
  • De garantir le respect des personnes (candidats, collègues et résidents)

Public:

  • Dirigeant d’entreprise
  • Cadre ayant en charge la direction d’un établissement

 

Durée:
1 jour pour un groupe de maximum 8 personnes.

La durée de cette formation est habituellement de 2 jours. L’homogénéité du groupe (profession Géomètre-Expert) et l’effectif restreint permettent de concentrer sur une journée le programme.

Prérequis: aucun.

Prix en inter: 350€ HT / jour.

Prix en intra : nous consulter.

Lieu: Lyon ou dans vos locaux en intra.

PROGRAMME

Recruter : compétences ou savoir-être ?

Identifier des comportements par des situations de travail

 

  1. Connaitre et être lucide sur son environnement
  • Le marché de l’emploi local
  • Les avantages / contraintes de l’entreprise
  • Pourquoi travailler dans mon entreprise ?
  • Quel profil correspond à mes attentes

 

  1. Les outils de recrutement
  • Où trouver des candidats ?
  • Le contrôle de référence
  • Les grilles d’évaluation

 

  1. Les techniques d’entretien
  • Les erreurs à ne pas commettre
  • Mettre le candidat en situation
  • Découvrir les motivations du candidat
  • L’écoute active
  • Décider

PÉDAGOGIE

  • Méthode pédagogique : Diaporamas, vidéos, échanges et partages d’expérience.
    • Une réponse spécifique, souple et sur mesure
    • Une réponse «pratico-pratique», pertinente,
    • Une méthode avec restitution immédiate des résultats,
    • Un outil :
      • Avec des réponses types directement comparables et objectivables,
      • Support d’échange avec les managers et les candidats,
      • D’aide à la décision efficace.
  • Matériel pédagogique : Vidéoprojecteur, Paper Board, Polycopiés

 

  • Intervenant : Formateur expérimenté et spécialiste

 

SUIVI et ÉVALUATION : Document d’évaluation de satisfaction & Attestation de présence / Attestation formation individualisée.

Thème associé :

La rémunération : outil de management

Motiver, récompenser, faire évoluer un collaborateur : quels outils ?

Avis sur la formation

N/C

Note
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