Pour les recruteurs des secteurs d’activité en tension, qui rencontrent des difficultés à recruter. Vous ne recherchez plus seulement des compétences métiers, mais davantage des profils pouvant s’adapter à votre environnement spécifique de travail. Bien recruter est souvent la première étape d’une bonne fidélisation.
Formation Recruter différemment…
pour recruter tout simplement !
Objectifs de la formation – être capable de:
- Être plus performant dans les méthodes « classiques » de recrutement
- De créer des parcours et des outils de recrutement pour chercher d’autres candidats
Durée: Un jour 7 heures.
Lieu: Lyon ou dans vos locaux en intra.
Prix en inter : 350€ HT / jour.
Prix en intra : nous consulter.
Public:
- Dirigeant d’entreprise
- Recruteur
- Cadre cherchant à étoffer leur équipe
Prérequis: aucun.
PROGRAMME
- Les bonnes pratiques du recrutement « classique »
- Rendre attractive son offre
- Diffuser l’offre judicieusement
- L’entretien de recrutement : comment garder les meilleurs candidats ?
- La formation en alternance : une opportunité d’avoir accès à des profils formés et déjà intégrés à l’entreprise
- L’alternance : une opportunité de former ses propres salariés pour les faire monter en compétences
- L’importance de la relation école-entreprise
- Identifier les bonnes écoles
- Recruter des alternants : les critères importants pour la génération Z
- De nouveaux outils pour répondre à des besoins spécifiques
- Le recrutement par simulation : une manière de s’affranchir du CV
- Le recours aux groupements d’employeurs
- Se faire connaître en dehors des « sentiers battus »
- Dans le champ de l’insertion : MMIE, chantiers et entreprises d’insertion…
- Forums thématiques (handicap, quartiers politique de la ville…)
- Les différentes écoles et associations d’anciens
- Construire des projets innovants pour générer du flux : l’exemple d’Initiative 500
- De l’idée au projet
- Réunir les bons acteurs
- Garder des marges de manœuvre pour construire une action qui ait du sens pour toutes les parties prenantes
- Lancer l’action et la faire savoir
- Evaluer et faire progresser l’action
- Construction sur mesure d’un plan d’action pour chacun
Séance de créativité en affichant les problématiques de chaque participant : objectif : sortir des sentiers battus
PÉDAGOGIE
- Méthode pédagogique : Diaporamas, vidéos, échanges et partages d’expérience.
- Diaporamas, échanges et partages d’expérience.
- Une réponse spécifique, souple et sur mesure
- Une réponse «pratico-pratique», pertinente,
- Une méthode avec restitution immédiate des résultats,
- Matériel pédagogique : Vidéoprojecteur, Paper Board, Polycopiés
- Intervenant : Formateur expérimenté et spécialiste
SUIVI et ÉVALUATION : Document d’évaluation de satisfaction & Attestation de présence / Attestation formation individualisée.
Autres programmes sur le thème de la gestion de client difficile:
La rémunération : outil de management
Motiver, récompenser, faire évoluer un collaborateur : quels outils ?
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