Contact  : +33 (0)4 78 33 96 54

Pour les recruteurs des secteurs d’activité en tension, qui rencontrent des difficultés à recruter. Vous ne recherchez plus seulement des compétences métiers, mais davantage des profils pouvant s’adapter à votre environnement spécifique de travail. Bien recruter est souvent la première étape d’une bonne fidélisation.

Formation Recruter différemment…
pour recruter tout simplement !

Objectifs de la formation – être capable de:

  • Être plus performant dans les méthodes « classiques » de recrutement
  • De créer des parcours et des outils de recrutement pour chercher d’autres candidats

Durée: Un jour 7 heures.

Lieu: Lyon ou dans vos locaux en intra.

Prix en inter : 350€ HT / jour.

Prix en intra : nous consulter.

Public:

  • Dirigeant d’entreprise
  • Recruteur
  • Cadre cherchant à étoffer leur équipe

Prérequis: aucun.

PROGRAMME

 

  1. Les bonnes pratiques du recrutement « classique »
    1. Rendre attractive son offre
    2. Diffuser l’offre judicieusement
    3. L’entretien de recrutement : comment garder les meilleurs candidats ?

 

  1. La formation en alternance : une opportunité d’avoir accès à des profils formés et déjà intégrés à l’entreprise
    1. L’alternance : une opportunité de former ses propres salariés pour les faire monter en compétences
    2. L’importance de la relation école-entreprise
    3. Identifier les bonnes écoles
    4. Recruter des alternants : les critères importants pour la génération Z

 

 

 

  1. De nouveaux outils pour répondre à des besoins spécifiques
    1. Le recrutement par simulation : une manière de s’affranchir du CV
    2. Le recours aux groupements d’employeurs

 

  1. Se faire connaître en dehors des « sentiers battus »
    1. Dans le champ de l’insertion : MMIE, chantiers et entreprises d’insertion…
    2. Forums thématiques (handicap, quartiers politique de la ville…)
    3. Les différentes écoles et associations d’anciens

 

  1. Construire des projets innovants pour générer du flux : l’exemple d’Initiative 500
    1. De l’idée au projet
    2. Réunir les bons acteurs
    3. Garder des marges de manœuvre pour construire une action qui ait du sens pour toutes les parties prenantes
    4. Lancer l’action et la faire savoir
    5. Evaluer et faire progresser l’action

 

  1. Construction sur mesure d’un plan d’action pour chacun

Séance de créativité en affichant les problématiques de chaque participant : objectif : sortir des sentiers battus

 

PÉDAGOGIE

 

  • Méthode pédagogique : Diaporamas, vidéos, échanges et partages d’expérience.
  • Diaporamas, échanges et partages d’expérience.
    • Une réponse spécifique, souple et sur mesure
    • Une réponse «pratico-pratique», pertinente,
    • Une méthode avec restitution immédiate des résultats,

 

 

  • Matériel pédagogique : Vidéoprojecteur, Paper Board, Polycopiés

 

  • Intervenant : Formateur expérimenté et spécialiste

 

SUIVI et ÉVALUATION : Document d’évaluation de satisfaction & Attestation de présence / Attestation formation individualisée.

Autres programmes sur le thème de la gestion de client difficile:

La rémunération : outil de management

Motiver, récompenser, faire évoluer un collaborateur : quels outils ?

Avis sur la formation

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202323MaiGestion du temps et des priorités (à distance)formation en classe virtuelle 23 mai, 1, 6, 15 juin et6 juillet de 10h à 12h(Mai 23) 10 h 00 min - (Juillet 6) 12 h 00 min à distance (classe virtuelle)Categorie d'évenements:Performance et développement professionnel

202324MaiUtiliser le DISC dans sa pratique professionnelleformation en classe virtuelle 24 mai de 9h à 12h, 31 mai de 10h à 12h, 7 juin de 10h à 12h, 14 juin de 10h à 12h, 28 juin de 9h à 12h,12 juillet de 9h à 12h(Mai 24) 9 h 00 min - (Juillet 12) 12 h 00 min Categorie d'évenements:Performance et développement professionnel

202326MaiCommunication positiveformation en présentiel les 26 mai et 9 juin 2023(Mai 26) 9 h 00 min - (Juin 9) 17 h 00 min LYONCategorie d'évenements:Communication,Performance et développement professionnel

Juillet

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