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Entretien d’évaluation, de cadrage, annuel, de recadrage ou de promotion – Faire progresser ses collaborateurs grâce aux entretiens.

Formation Entretien individuel d’évaluation

 

L’entretien n’est pas seulement un outil d’évaluation, il doit être réalisé dans un climat propice à l’échange, en toute confiance et librement. Le Manager doit établir le dialogue avec une écoute authentique et encourager son collaborateur à s’exprimer à propos de son travail, du relationnel, de son rapport avec la hiérarchie, de ses attentes et de ses propositions d’amélioration.

L’objectif est de rendre le salarié impliqué afin qu’il soit apporteur de solutions.

 

Objectifs de la formation – être capable de:

  • Préparer chaque entretien professionnel de façon efficace & personnalisée
  • Créer un climat convivial mais centré sur les objectifs
  • Maîtriser les techniques d’écoute active
  • Adapter son mode de communication à son interlocuteur, identifier ses leviers
  • Savoir conclure et apprécier les résultats d’un entretien

Public : Manager, responsable d’équipe

Prérequis : Encadrer une équipe. Un questionnaire est remis avant la formation pour préciser les besoins.

Prix Inter : 350,00 €HT par jour et par personne.

Prix Intra : nous consulter.

Durée: 2 jours

Lieu: Lyon ou dans vos locaux en intra.

PROGRAMME

 

  • Le cadre large de l’entretien:
    • Déterminer les finalités de l’Entreprise, du service et individuelles
    • Les valeurs dans l’entreprise à respecter
    • Clarifier et communiquer le projet d’entreprise
    • Déterminer la finalité de l’Entretien
    • Les objectifs à atteindre, leur formulation et les différentes méthodes de partage
    • Les critères d’appréciation et d’évaluation : résultats, comportements, compétences, performances, potentiels
    • L’analyse des perspectives d’évolution possibles

 

 

  • Le type de communication et le savoir-être commun à tous les entretiens – La posture du Manager Coach:

    • L’écoute authentique
    • La mise en confiance
    • Faire dire plutôt que dire
    • L’art de formuler les questions « Questionner ouvert »
    • La reformulation
    • Faire preuve d’empathie (quelles en sont les limites et le danger)
    • Rendre progressivement le salarié proactif au cours de l’entretien
    • Faire évoluer l’entretien sur du positif et du constructif
    • Reconnaissance et Valorisation
    • Apporter des réponses aux souhaits et demandes du salarié
    • Tenir ses engagements, sans promesse illusoire
    • Conclusion et synthèse de l’entretien

 

  • Le type de communication propre à chaque type d’entretien
    • La méthodologie directive, semi-directive ou non directive
    • Les attitudes possibles et leurs réactions induites
    • Savoir adapter son mode de communication en fonction de l’interlocuteur et du contexte
    • Identification des besoins du salarié et des moyens possibles à mettre en place (moyens matériels, formation, tutorat…)

PÉDAGOGIE

  • Méthode pédagogique : Diaporamas, vidéos, échanges et partages d’expérience.
    Exercices et études de cas spécifiques à l’entreprise.

          La construction & les supports:

    • Le support commun
    • La double préparation
    • Le déroulement et ses différentes phases
    • L’après entretien, les écrits, les engagements, le suivi

 

  • Matériel pédagogique : Vidéoprojecteur, Paper Board, Polycopiés

 

  • Intervenant : Formateur expérimenté et spécialiste

 

SUIVI et ÉVALUATION : Document d’évaluation de satisfaction & Attestation de présence / Attestation formation individualisée.

D’autres programmes sur le thème de l’entretien collaborateur:

Avis sur la formation

N/C

Note
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Decembre

202216MarsPréparer son projet retraiteentrée sortie permanente(Mars 16) 12 h 56 min - (Decembre 31) 12 h 56 min Categorie d'évenements:Bureautique Langues CPF,Performance et développement professionnel

202216MarsBilan de compétencesentrée sortie permanente(Mars 16) 12 h 56 min - (Decembre 31) 12 h 56 min Categorie d'évenements:Bureautique Langues CPF,Performance et développement professionnel

202227SeptembreDevenir consultant en bilan de compétencesformation en 5 modules de 3heures : 27 septembre, 21 octobre, 29 novembre, 3 janvier et 24 janvier 2023(Septembre 27) 9 h 00 min - (Janvier 24) 12 h 00 min à distance (classe virtuelle)Categorie d'évenements:Performance et développement professionnel

202222NovembreStratégie de collecte de la Taxe d'Apprentissageformation en classe virtuelle matins des 22, 29 novembre et 1er décembre 2022(Novembre 22) 9 h 00 min - (Decembre 1) 12 h 30 min à distance (classe virtuelle)Categorie d'évenements:Écoles et CFA

202205Decembreprise de parole en public9 h 00 min - 17 h 00 min (6) LYON CHAMPAGNE, 7 rue des aulnesCategorie d'évenements:Communication

Janvier

202227SeptembreDevenir consultant en bilan de compétencesformation en 5 modules de 3heures : 27 septembre, 21 octobre, 29 novembre, 3 janvier et 24 janvier 2023(Septembre 27) 9 h 00 min - (Janvier 24) 12 h 00 min à distance (classe virtuelle)Categorie d'évenements:Performance et développement professionnel

202317JanvierGérer et animer le réseau d'anciens ALUMNIformation en classe virtuelle les matinées des 17 et 19 janvier 20239 h 00 min - 12 h 30 min (19) à distance (classe virtuelle)Categorie d'évenements:Écoles et CFA

202324JanvierPrévenir et gérer les conflits - Communication Non Violente CNV4 séquences de 3 heures en classe virtuelle journée du 24 janvier, matinées des 26 janvier et 16 février 20239 h 00 min - (Février 16) 12 h 00 min En classe virtuelleCategorie d'évenements:Expertise Management,Stress et conflit

202324JanvierCommunication positive (formation à distance)4 séquences de 3 heures en classe virtuelle Mardi 24 janvier, jeudi 26 janvier, mardi 31 janvier et mardi 7 février de 14h à 17h14 h 00 min - (Février 7) 17 h 00 min En classe virtuelleCategorie d'évenements:Communication,Management,Performance et développement professionnel

202325JanvierFormation Réforme de la Taxe d'Apprentissage 20239 h 00 min - 12 h 30 min à distance (classe virtuelle)Categorie d'évenements:Écoles et CFA

202325JanvierStratégie de collecte de la Taxe d'Apprentissageformation en classe virtuelle matins des 25 et 31 janvier et 2 février 20239 h 00 min - (Février 2) 12 h 30 min à distance (classe virtuelle)Categorie d'évenements:Écoles et CFA

202326JanvierFondamentaux du managementformation en classe virtuelle 5 séquences de 3h les jeudis matins du 26 janvier au 2 mars 20239 h 00 min - (Mars 2) 12 h 00 min à distance (classe virtuelle)Categorie d'évenements:Fondamentaux management

Février

202324JanvierPrévenir et gérer les conflits - Communication Non Violente CNV4 séquences de 3 heures en classe virtuelle journée du 24 janvier, matinées des 26 janvier et 16 février 2023(Janvier 24) 9 h 00 min - (Février 16) 12 h 00 min En classe virtuelleCategorie d'évenements:Expertise Management,Stress et conflit

202324JanvierCommunication positive (formation à distance)4 séquences de 3 heures en classe virtuelle Mardi 24 janvier, jeudi 26 janvier, mardi 31 janvier et mardi 7 février de 14h à 17h(Janvier 24) 14 h 00 min - (Février 7) 17 h 00 min En classe virtuelleCategorie d'évenements:Communication,Management,Performance et développement professionnel

202325JanvierStratégie de collecte de la Taxe d'Apprentissageformation en classe virtuelle matins des 25 et 31 janvier et 2 février 2023(Janvier 25) 9 h 00 min - (Février 2) 12 h 30 min à distance (classe virtuelle)Categorie d'évenements:Écoles et CFA

202326JanvierFondamentaux du managementformation en classe virtuelle 5 séquences de 3h les jeudis matins du 26 janvier au 2 mars 2023(Janvier 26) 9 h 00 min - (Mars 2) 12 h 00 min à distance (classe virtuelle)Categorie d'évenements:Fondamentaux management

202321FévrierGestion du temps et des priorités (à distance)formation en classe virtuelle 21, 28 février, 7, 28 mars et 11 avril de 10h à 12h10 h 00 min - (Avril 11) 12 h 00 min à distance (classe virtuelle)Categorie d'évenements:Performance et développement professionnel

202322FévrierGestion et Management de Projetformation à distance 4 Mercredi matins du 22 février au 15 mars9 h 00 min - (Mars 15) 12 h 00 min à distance (classe virtuelle)Categorie d'évenements:Management

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