Contact  : +33 (0)4 78 33 96 54

Trouvez le juste ton pour obtenir le meilleur de vos équipes, apprenez à dire non pour un vrai oui : devenez un leader en faisant preuve d’assertivité.

Formation Leadership et Assertivité

Être leader ! plutôt que prendre le pouvoir sur les autres, nous travaillerons sur vos talents et la confiance en ceux-ci.

L’objectif est d’augmenter la capacité à entrainer dans votre sillage et pour cela de renforcer la capacité à décider sereinement.

 

Pendant deux jours, dans un petit groupe (maximum 6 personnes) qui favorise les échanges, issus de contextes professionnels très différents, vous allez travailler votre posture de leader bienveillant et exigeant.

 

S’assurer pour assurer et rassurer.

 

La confiance, c’est un équilibre entre confiance en soi, confiance reçue et confiance donnée mais aussi confiance dans sa capacité à faire, expérience des réussites et des échecs et enfin une confiance en vue de quelque chose. La formation est ce creuset dans lequel vous viendrez mélanger ces ingrédients.

 

Objectifs de la formation – être capable de:

  • Prendre sa place de leader grâce à une bonne posture
  • Communiquer avec ses équipes dans le sens de la motivation et de la coopération
  • Faire preuve d’assertivité

 

 

Durée : 2 jours.

Prix en inter : 700€ HT pour les 2 jours.

Prix en intra : nous consulter.

Lieu : Lyon ou dans vos locaux en intra.

Public : Tout public.

Prérequis : Aucun.

 

 

PROGRAMME

 

  • Développez votre leadership
    • Qu’est-ce qu’un leader a de plus qu’un manager ?
    • A chacun son style de leadership : découvrez le vôtre !
    • Les clés de la réussite pour une communication efficace

 

  • L’assertivité : une compétence clé du leader
    • Ce que permet l’assertivité
    • Identifier les comportements non assertifs et y faire face
    • Votre corps à votre service
    • Vos émotions sont vos alliées !

 

  • Les outils du leader assertif
    • Savoir demander et savoir dire non, levons les freins !
    • Parlons feedback : savoir en donner et savoir en recevoir
    • Développez des relations de coopération avec chaque collaborateur

 

 

PÉDAGOGIE

  • Méthode pédagogique : Diaporamas, vidéos, échanges et partages d’expérience.
    Exercices et études de cas spécifiques à l’entreprise.

 

  • Matériel pédagogique : Vidéoprojecteur, Board, Documents papiers

 

  • Intervenant : Formatrice expérimentée et spécialiste

 

 

SUIVI et ÉVALUATION : Document d’évaluation de satisfaction & Attestation de présence / Attestation formation individualisée.

Avis sur la formation

N/C

0
1 Note
  • 5 étoiles0
  • 4 étoiles0
  • 3 étoiles0
  • 2 étoiles0
  • 1 étoiles0
  1. De bons outils

    Une nouvelle façon d’affirmer mon point de vue, une aisance dans la gestion des relations difficiles.

    Une formation qui donne de vrais outils pour être plus assertive, dans tous nos lieux de relations (professionnelles bien sûr, mais aussi personnelles, familiales, etc…). Le vrai plus : une approche personnalisée et une mise en application immédiate !

  2. J’ai trouvé des outils pour convaincre et j’ai pu effectuer un travail sur moi-même.

  3. mai 2018

    cette formation m’a permis de prêter plus attention à ma position et celle de l’autre. La formation donne des outils pour réagir de manière calme mais ferme à certaines situations.

  4. novembre 2017

    une meilleure connaissance de moi-même, une plus grande confiance en moi et l’identification de points d’attention et de travail
    Cette formation permet également de faire le point sur ses valeurs personnelles : ce qui me motive, ce qui m’habite, ce qui m’anime, ce que je souhaite pour moi et pour ceux que je dirige.
    Elle comporte également des techniques qui permettent de se reconcentrer, de retrouver ce qui est essentiel pour moi à cet instant. Toujours utile pour éviter la panique : « Je vais lentement parce que je suis pressé ».
    cette formation permet de se connaître, ce qui est essentiel pour qui veut manager (le fameux « connais toi toi même » de Socrate

  5. ma participation en 2018

    la faculté de modifier ma manière de m’exprimer en échangeant sur un mode positif ; ma capacité à conduire un entretien (mode sandwich…) et à amener la personne à se sentir accompagnée malgré d’éventuelles « remontrances » , et compte tenu de tout ceci d’aborder les échanges dont je suis le hiérarchique avec beaucoup plus de sérénité.
    la formatrice a su me guider pour puiser dans mes fondements, sans faire pour autant aucune intrusion dans ma vie personnelle ; elle n’a pas de baguette magique elle est une bonne fée bienveillante qui propose beaucoup de clés pour apprendre à communiquer avec bienveillance, efficacité et assertivité.

5 réponses sur "Leadership et Assertivité"

  1. catherine dit :

    De bons outils

    Une nouvelle façon d’affirmer mon point de vue, une aisance dans la gestion des relations difficiles.

    Une formation qui donne de vrais outils pour être plus assertive, dans tous nos lieux de relations (professionnelles bien sûr, mais aussi personnelles, familiales, etc…). Le vrai plus : une approche personnalisée et une mise en application immédiate !

  2. J’ai trouvé des outils pour convaincre et j’ai pu effectuer un travail sur moi-même.

  3. Léo GUIGNON dit :

    mai 2018

    cette formation m’a permis de prêter plus attention à ma position et celle de l’autre. La formation donne des outils pour réagir de manière calme mais ferme à certaines situations.

  4. novembre 2017

    une meilleure connaissance de moi-même, une plus grande confiance en moi et l’identification de points d’attention et de travail
    Cette formation permet également de faire le point sur ses valeurs personnelles : ce qui me motive, ce qui m’habite, ce qui m’anime, ce que je souhaite pour moi et pour ceux que je dirige.
    Elle comporte également des techniques qui permettent de se reconcentrer, de retrouver ce qui est essentiel pour moi à cet instant. Toujours utile pour éviter la panique : « Je vais lentement parce que je suis pressé ».
    cette formation permet de se connaître, ce qui est essentiel pour qui veut manager (le fameux « connais toi toi même » de Socrate

  5. Magali R dit :

    ma participation en 2018

    la faculté de modifier ma manière de m’exprimer en échangeant sur un mode positif ; ma capacité à conduire un entretien (mode sandwich…) et à amener la personne à se sentir accompagnée malgré d’éventuelles « remontrances » , et compte tenu de tout ceci d’aborder les échanges dont je suis le hiérarchique avec beaucoup plus de sérénité.
    la formatrice a su me guider pour puiser dans mes fondements, sans faire pour autant aucune intrusion dans ma vie personnelle ; elle n’a pas de baguette magique elle est une bonne fée bienveillante qui propose beaucoup de clés pour apprendre à communiquer avec bienveillance, efficacité et assertivité.

Laisser un commentaire

Formation
Intra-entreprise

Rechercher une formation :

nos formations du mois et à venir :

Juin

202304AvrilAdapter sa posture de coach aux bilans de compétencesmardis matin 9h/12h 4 avril, 2 mai, 12 septembre 2023(Avril 4) 9 h 00 min - (Septembre 12) 12 h 00 min LYONCategorie d'évenements:Performance et développement professionnel

202323MaiGestion du temps et des priorités (à distance)formation en classe virtuelle 23 mai, 1, 6, 15 juin et6 juillet de 10h à 12h(Mai 23) 10 h 00 min - (Juillet 6) 12 h 00 min à distance (classe virtuelle)Categorie d'évenements:Performance et développement professionnel

202324MaiUtiliser le DISC dans sa pratique professionnelleformation en classe virtuelle 24 mai de 9h à 12h, 31 mai de 10h à 12h, 7 juin de 10h à 12h, 14 juin de 10h à 12h, 28 juin de 9h à 12h,12 juillet de 9h à 12h(Mai 24) 9 h 00 min - (Juillet 12) 12 h 00 min Categorie d'évenements:Performance et développement professionnel

202326MaiCommunication positiveformation en présentiel les 26 mai et 9 juin 2023(Mai 26) 9 h 00 min - (Juin 9) 17 h 00 min LYONCategorie d'évenements:Communication,Performance et développement professionnel

Juillet

202304AvrilAdapter sa posture de coach aux bilans de compétencesmardis matin 9h/12h 4 avril, 2 mai, 12 septembre 2023(Avril 4) 9 h 00 min - (Septembre 12) 12 h 00 min LYONCategorie d'évenements:Performance et développement professionnel

202323MaiGestion du temps et des priorités (à distance)formation en classe virtuelle 23 mai, 1, 6, 15 juin et6 juillet de 10h à 12h(Mai 23) 10 h 00 min - (Juillet 6) 12 h 00 min à distance (classe virtuelle)Categorie d'évenements:Performance et développement professionnel

202324MaiUtiliser le DISC dans sa pratique professionnelleformation en classe virtuelle 24 mai de 9h à 12h, 31 mai de 10h à 12h, 7 juin de 10h à 12h, 14 juin de 10h à 12h, 28 juin de 9h à 12h,12 juillet de 9h à 12h(Mai 24) 9 h 00 min - (Juillet 12) 12 h 00 min Categorie d'évenements:Performance et développement professionnel

Août

202304AvrilAdapter sa posture de coach aux bilans de compétencesmardis matin 9h/12h 4 avril, 2 mai, 12 septembre 2023(Avril 4) 9 h 00 min - (Septembre 12) 12 h 00 min LYONCategorie d'évenements:Performance et développement professionnel

Configuration des menus dans le panneau d'administration

X