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Un superviseur est-il un bon manageur ? Comment allier contrôle et développement des compétences ? La formation Superviseur et Manageur vous apporte les clés pour appréhender votre activité de manière sereine.

Formation Superviseur et Manageur

 

Objectifs de la formation – être capable de:

  • Découvrir les différentes facettes d’un manageur
  • Appréhender le rôle de manageur
  • Comprendre les enjeux et les spécificités du management
  • Construire son plan de progression dans la prise de fonction

Durée: 2 jours non consécutifs.

Public: Superviseurs.

Prérequis: Aucun.

Prix en inter: 350€ HT / jour. Soit 700 € HT.

Prix en intra : nous consulter.

Lieu: Lyon ou dans vos locaux en intra.

 

PROGRAMME

Journée 1:

  • Identifier les différentes missions du manager :
    • Comprendre ce qu’est le management
    • Identifier les missions du manager

 

  • Piloter la performance collective :
    • La notion d’équipe
    • La notion de leadership
    • Établir des règles de fonctionnement
    • Développer et permettre l’autonomie et la responsabilité des collaborateurs

 

  • Définir le rôle de manager-superviseur :
    • Élaborer une cartographie des rôles du manager dans mon entreprise
    • Clarifier son rôle de manager
    • Superviser et/ou manager ?
    • Bilan managérial saison 2017/2018 : identification des situations durant lesquelles j’étais en situation managériale
    • Cartographie personnelle des missions maîtrisées et des missions à travailler

 

 

Journée 2:

Élaborer mon projet managérial :

Zoom sur les principales missions du manager avec accompagnement personnalisé :

  • Recruter
  • Former
  • Recadrer et gérer les situations conflictuelles
  • Motiver
  • Planifier
  • Contrôler
  • Déléguer

 

Élaborer mon plan de progression individuel :

A l’issue de la journée de formation, chaque participant rédige un plan de progrès individuel.

PÉDAGOGIE

  • Méthode pédagogique : Diaporamas, vidéos, échanges et partages d’expérience.
    Exercices et études de cas spécifiques à l’entreprise.Alternance d’exposés méthodologiques et d’exercices pratiques avec jeux de rôles et mises en situation sur des exemples concrets tirés de la situation professionnelle des participants.Pour favoriser l’assimilation de la matière cette formation combine deux approches :

    • L’expérience personnelle vise à faciliter la prise de conscience des mécanismes cérébraux impliqués dans nos comportements acquis au fil de nos vécus.
    • La pédagogie active pour élaborer à l’aide du groupe votre propre savoir. Démarche précieuse pour partager votre découverte, mieux comprendre et mieux vous en approprier les concepts.
  • Matériel pédagogique : Vidéoprojecteur, Paper Board, Polycopiés

 

  • Intervenant : Formateur expérimenté et spécialiste

 

SUIVI et ÉVALUATION : Document d’évaluation de satisfaction & Attestation de présence / Attestation formation individualisée.

Avis sur la formation

N/C

0
1 Note
  • 5 étoiles0
  • 4 étoiles0
  • 3 étoiles0
  • 2 étoiles0
  • 1 étoiles0
  1. efficace

    Grâce à cette formation, j’ai pu identifier mes axes de progression ainsi que mes points forts déjà existants.

    Être un bon manageur fait partie intégrante du métier de superviseur et que la formation permet d’aborder ce concept aussi bien d’un angle théorique que pratique

  2. formation sur-mesure

    Intégration d’approches, de concepts et d’outils pour être un bon manager.

    Formateur très à l’écoute et qui prend très bien en considération les problématiques spécifiques à la situation.

2 réponses sur "Superviseur et Manageur"

  1. Mattia Cappai dit :

    efficace

    Grâce à cette formation, j’ai pu identifier mes axes de progression ainsi que mes points forts déjà existants.

    Être un bon manageur fait partie intégrante du métier de superviseur et que la formation permet d’aborder ce concept aussi bien d’un angle théorique que pratique

  2. Tom Burdet dit :

    formation sur-mesure

    Intégration d’approches, de concepts et d’outils pour être un bon manager.

    Formateur très à l’écoute et qui prend très bien en considération les problématiques spécifiques à la situation.

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202323MaiGestion du temps et des priorités (à distance)formation en classe virtuelle 23 mai, 1, 6, 15 juin et6 juillet de 10h à 12h(Mai 23) 10 h 00 min - (Juillet 6) 12 h 00 min à distance (classe virtuelle)Categorie d'évenements:Performance et développement professionnel

202324MaiUtiliser le DISC dans sa pratique professionnelleformation en classe virtuelle 24 mai de 9h à 12h, 31 mai de 10h à 12h, 7 juin de 10h à 12h, 14 juin de 10h à 12h, 28 juin de 9h à 12h,12 juillet de 9h à 12h(Mai 24) 9 h 00 min - (Juillet 12) 12 h 00 min Categorie d'évenements:Performance et développement professionnel

202326MaiCommunication positiveformation en présentiel les 26 mai et 9 juin 2023(Mai 26) 9 h 00 min - (Juin 9) 17 h 00 min LYONCategorie d'évenements:Communication,Performance et développement professionnel

Juillet

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