Initiation au co-développement

Pourquoi s’initier au au codéveloppement ? Le co-développement professionnel réunit un groupe de personnes qui partagent des problématiques professionnelles, vont apprendre ensemble et cultiver une « intelligence collective » grâce à un processus en six étapes structurant la parole, l’écoute et la réflexion et incitant à l’action. Le codev trouve toute sa place dans le fonctionnement d’un entreprise à côté et en complément de la ligne hiérarchique. Il peut aussi s’organiser en dehors de l’entreprise, entre pairs, la confidentialité des échanges étant un des principes du codev.

Durée : par séquences d’une 1/2 journée

Prérequis : Aucun

Public : Tout public

Intra : 700€ par 1/2 journée

APPRENDRE non plus d’un “sachant” mais de l’échange avec ses pairs
TRAITER les adultes non comme des élèves mais comme des personnes expérimentées et engagées dans leurs métiers
S’APPUYER sur tous les savoirs acquis par l’expérience et la pratique et qui ne peuvent se formaliser et s’enseigner en classe
RÉFLÉCHIR sur l’action, prendre du recul, voir autrement avec l’éclairage de ses pairs, et ré-engager l’action

Matériel pédagogique :

• Vidéoprojecteur, Paper Board, Polycopiés

Pédagogie :

• Méthodes pédagogiques : Diaporamas, vidéos, échanges et partages d’expérience
• Exercices et études de cas spécifiques à l’entreprise
• Travail en sous-groupe
• Réflexion sur des cas réels et mises en situation
• Apports méthodologiques illustrés par des exemples tirés de vos expériences

Suivi et évaluation :

• Document d’évaluation de satisfaction & Attestation de présence / Attestation formation individualisée

Programme :

• Exposé du co-développement professionnel
• Fondements
• Objectifs
• Bénéfices
• Applications

• Déroulé d’une consultation de co-développement
• Préalables
• Règles de fonctionnement
• Les acteurs
• Les 6 étapes

• Expérimentation de la technique de co-développement
  
• Exposé d’une problématique, d’un projet ou d’une préoccupation (les 3 P)
• Clarification
• Contrat
• Consultation – exploration
• Synthèse des apprentissages et plan d’action par le « client »

Autres formations :

• analyse de sa pratique d’accompagnement
• coaching