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clarifier ses priorités et ses missions, techniques et outils d’organisation, analyser l’utilisation de son temps, sa relation au temps

Gestion du temps et des priorités

Gestion du temps : le nombre d’heures de la journée, de la semaine ne variera pas en revanche

Durée : 14 heures réparties en 2 journées présentielles ou 5 séquences de 2h en visio et 4h de travail sur plateforme LMS

Prérequis : Aucun

Public : Tout public

Tarif inter : 700€ / participant

Tarif intra : 1300€ / jour + frais déplacement

 

Objectif de la formation être capable de :

  • D’acquérir un regard critique sur son mode de fonctionnement et de traitement des activités
  • De clarifier ses priorités et recentrer son activité sur sa mission et ses objectifs
  • De mettre en œuvre des techniques et outils d’organisation
  • D’être capable d’analyser l’utilisation de son temps, sa relation au temps et son style d’organisation
  • De connaître et évaluer ses marges de manœuvre et savoir remettre en cause ses habitudes

 

Matériel pédagogique :

  • Vidéoprojecteur, Paper Board, Polycopiés

 

Pédagogie :

  • Méthode pédagogique : Diaporamas, vidéos, échanges et partages d’expérience.
  • Exercices et études de cas spécifiques à l’entreprise.
  • Travail en sous-groupe,
  • Réflexion sur des cas réels et mises en situation
  • Apports méthodologiques illustrés par des exemples tirés de vos expériences

Suivi et évaluation :

  • Document d’évaluation de satisfaction & Attestation de présence / Attestation formation individualisée

 

Programme :

  • Adopter de nouveaux comportements
  • Repérer ce qui nuit à l’organisation et à l’optimisation du temps et trouver des solutions pour diminuer les effets négatifs
  • Gérer les interruptions et les imprévus

 

  • S’organiser avec les équipes et les réseaux relationnels
  • Faciliter l’accès aux informations
  • Mettre en place des règles de travail avec les utilisateurs
  • S’organiser pour ne rien oublier

 

  • Gérer les priorités « l’urgent et l’important »
  • Clarifier ses missions pour une meilleure valeur ajoutée
  • Repérer et prendre en compte les attentes de son équipe (si besoin)
  • Définir et classifier ses différents niveaux de priorités
  • Prévenir l’urgence pour mieux la gérer

 

  • Préparer et suivre un projet
  • Suivre et relancer le projet, optimiser les délais
  • Mettre en place des &apes (qui fait quoi et quand) avec des dates d’échéance

 

  • Repérer les obstacles personnels à une bonne organisation du travail
  • Découvrir les attitudes face à la gestion du temps
  • Savoir évacuer le stress et relativiser

 

  • Mieux communiquer, s’affirmer pour gérer les demandes
  • Savoir dire oui et savoir dire non
  • Trouver des compromis satisfaisants pour tous en tenant comptes des intérêts personnels et de ceux de l’entreprise

 

Autres formations :

 

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