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Management situationnel et collaboratif

Faire agir son équipe

Management situationnel : Car il y a une différence entre posséder de bons outils et savoir s’en servir efficacement, cette formation permet de mettre en œuvre les notions de base du management de manière : opérationnelle, efficace, pragmatique et humaine.

Car nous sommes persuadés que vos collaborateurs sont capables du meilleur, cette formation suscite l’autonomie.

 

Objectifs de la formation – être capable de:

  • Développer un comportement permettant des réponses pragmatiques et la prise d’initiatives de ses collaborateurs
  • Faire évoluer son mode de management pour favoriser l’autonomie de ses collaborateurs
  • Adapter son management à chacun des profils de l’équipe
  • Faire grandir ses collaborateurs et son équipe

 

 

Durée: 2 jours.

Prix en inter: 700€ HT.

Prix en intra: nous consulter.

Public: Manager confirmé.

Prérequis: Avoir suivi une formation sur les fondamentaux du management (fixer des objectifs, le rôle du manager, la délégation, les entretiens…).

Lieu: Lyon ou dans vos locaux en intra.

 

 

PROGRAMME

Le management situationnel:

  • Identifier son système préférentiel de fonctionnement
  • Comprendre les notions de compétences et d’engagement
  • Evaluer l’autonomie de compétence et de l’engagement de ses collaborateurs
  • Evaluer la contribution de ses collaborateurs
  • Repérer en quoi ses postures sont adaptées ou non adaptées aux profils de ses collaborateurs et aux situations

 

S’entrainer au management situationnel:

  • Analyser et comprendre les modes de fonctionnement des individus
  • Agir au bon moment : le négociable et le non négociable
  • Identifier les soutiens apports du manager favorisant l’autonomie professionnelle
  • Élaborer un plan d’actions pour faire progresser les résultats
  • Coordonner et superviser le travail

 

Agir sur les leviers de la motivation:

  • Evaluer le degré de maturité et de motivation
  • Identifier les comportements motivants et démotivants
  • Evaluer les impacts qualitatifs et quantitatifs de la motivation
  • Motiver en développant le potentiel des membres de son équipe et leur autonomie

 

 

PÉDAGOGIE

  • Méthode pédagogique : Diaporamas, vidéos, échanges et partages d’expérience.
    Exercices et études de cas spécifiques à l’entreprise.

 

  • Matériel pédagogique : Vidéoprojecteur, Paper Board, Polycopiés

SUIVI et ÉVALUATION : Document d’évaluation de satisfaction & Attestation de présence / Attestation formation individualisée.

Autres formations :

Avis sur la formation

N/C

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1 Note
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  1. Excellent formateur

    En tant que nouveau manager, j’en ai tiré beaucoup de voie pour gérer et organiser mon équipe et ma façon de communiquer avec eux.

    Même quand on pense tout savoir et ne pas avoir besoin de plus, avoir quelque rappel des bases et pouvoir poser quelques questions sur comment gérer une situation n’est jamais du temps perdu.

  2. Formation trop courte ...

    Il faut plus écouter ses collaborateurs afin de pouvoir réagir de manière calme tout en restant ferme.

    Très bonne formation avec un formateur qui s’adapte très vite en fonction des participants, un seul bémol un peu courte

  3. Formation enrichissante

    Je dois plus faire attention à la compréhension par l’interlocuteur que j’ai en face de ce que je lui expose. Reformuler et questionner sur la saisie des informations transmises.

    Très enrichissante, mais il serait encore plus efficace de faire des spécialisations plus poussées par thème.

  4. Formation intéressante et enrichissante

    J’y ai trouvé certaines techniques et une approche plus approfondie de ce qu’est le management.

5 réponses sur "Management situationnel et collaboratif"

  1. Mickael F dit :

    Excellent formateur

    En tant que nouveau manager, j’en ai tiré beaucoup de voie pour gérer et organiser mon équipe et ma façon de communiquer avec eux.

    Même quand on pense tout savoir et ne pas avoir besoin de plus, avoir quelque rappel des bases et pouvoir poser quelques questions sur comment gérer une situation n’est jamais du temps perdu.

  2. Formation trop courte ...

    Il faut plus écouter ses collaborateurs afin de pouvoir réagir de manière calme tout en restant ferme.

    Très bonne formation avec un formateur qui s’adapte très vite en fonction des participants, un seul bémol un peu courte

  3. Formation enrichissante

    Je dois plus faire attention à la compréhension par l’interlocuteur que j’ai en face de ce que je lui expose. Reformuler et questionner sur la saisie des informations transmises.

    Très enrichissante, mais il serait encore plus efficace de faire des spécialisations plus poussées par thème.

  4. Farib ARIB dit :

    Formation intéressante et enrichissante

    J’y ai trouvé certaines techniques et une approche plus approfondie de ce qu’est le management.

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